Kariyer hayal kırıklıkları profesyoneller arasında yaygındır. Belki de kariyerinizde sıkışıp kalmış, tanınmamış veya tatmin olmamış hissediyorsunuz. Belki de daha fazla zorluk veya gelişim fırsatı isterdiniz.

İşte küçük bir uyarı: Kariyer hedeflerinizi iş ilişkinize zarar vermeden ve organizasyondaki gelecekteki profesyonel yaşamınızı etkilemeyecek şekilde yöneticinize nasıl ifade edersiniz? Yukarıdaki korku nedeniyle, koçluk yaptığım birçok profesyonel taleplerini iletmekten kaçınıyor.

İddialı ve net iletişim bir sanattır ve o kadar kolay değildir. Yöneticinize bir değişiklik veya fırsat aradığınızı bildirmek istediğinizde dikkatli, stratejik ve hassas olmanız gerekir.

Soru-Cevap ile Kariyer Hayal Kırıklığınızı Yöneticinize Nasıl İfade Edebilirsiniz?

İşte düşüncelerinizi objektif ve otantik görünen üretken ve etkili bir şekilde ifade etmek için 7 ipucu:

1. Duygularınızı ve düşüncelerinizi tanıyın ve anlayın

Biliyorum, her zaman tek bir şeye tekrar tekrar gelirim: Kendini analiz etmek. Seninle başlar, başka kimseyle değil. Bu hayal kırıklığına neden olan duygular tam olarak nelerdir? Bunalmış mı yoksa az kullanılmış mı? Öğrenme veya gelişim fırsatı yok mu? Kısa vadeli bir görev mi istiyorsunuz yoksa anlamlı projelere ve girişimlere dahil olmak mı istiyorsunuz?

Bunları yazın ve nedeni hakkında net olun. Ardından, konuşmanızı prova edin – kelimenin tam anlamıyla, bu bir konuşmadır.

İlerlemek veya kariyer yolunuzu değiştirmek için şimdiye kadar hangi adımları attığınız konusunda net olun. Proaktif oldun mu? Fırsatlar aradın mı? Organizasyonda tamamen var mısınız ve meşgul müsünüz?

Müdürünüzle konuşmaya hazırlıklı olmanız gerektiğinden dürüstçe yanıt verin.

Başarılarınızı, şimdiye kadar hangi adımları attığınızı ve karşılığında ne beklediğinizi ifade edin.

Herhangi bir biçimde olumlu bir sonuç için, kanıtlarınızı düşünceleriniz ve duygularınızla birleştirerek hazır hale getirmeniz gerekir.

2. Doğru zamanı ve yeri seçin

Hassas konular söz konusu olduğunda zamanlama esastır. Yöneticiniz stresli olmamalı ve konuşma herkese açık bir şekilde yapılmamalıdır. Bu tür süreçleriniz varsa, bir toplantı isteyin ve bir toplantı odası rezervasyonu yapın.

Bir sonraki toplantıdan önce ve sonra baskı olmadan tamamen hazır bulunacağınız bir zaman seçin.

Her şeyden önce, zihinsel olarak hazırlıklı olmanız gerekir.

3. Doğru zihniyet çok önemlidir

Karşıdakini suçlamayan bir dil kullanarak açık fikirli bir şekilde toplantıya girin. Bakış açınızı objektif ve çok duygusal olmayan bir şekilde kullanın.

Mesela: “Son zamanlarda bana herhangi bir fırsat sunulmadığını fark ettim.”

“Daha fazla bilgi edinmek ve en son projeye katkıda bulunmak için sabırsızlanıyorum.”

Her zaman olumlu bir ton ve bir “Ben” ifadesi ile.

4. Aktif Dinleme

Siz ne kadar duyulmak isterseniz, yöneticiniz de duyulmak ister. Yöneticinize yer bırakın. Meslektaşınızın konuşmasına izin verin.

İletişim iki yönlü bir caddedir. Müdürünüzün bakış açısını dinleyin; size daha önce düşünmediğiniz bilgi ve fikirleri sunabilir.

Bir sohbete başlamanın ve masada her şeyi ortaya koymanın güzelliği budur.

5. Ültimatom yapmaktan kaçının

“İstifa edeceğim eğer….” gibi konular işe yaramaz. Herkesin değiştirilebilir olduğunu unutmayın. Bu konular yalnızca ilişkinize zarar verecek ve yöneticiniz değişmeyeceğinden daha sonra çalışmaya devam etmek daha zor olacaktır.

Yine de ayrılmaya karar vermediyseniz…

Ancak, şirkette kalmak için sağduyulu ve dikkatli olun.

6. Sabırlı ol

Yöneticiniz söz vermiş olsa bile değişiklikler zaman alabilir. Sizi terfi ettirmek veya size fırsatlar sunmak yöneticinin gücünde değildir. Kuruluşun, bir değişiklik veya uzun bir onay süreci için farklı çeşitli döngüleri olabilir.

Sabırlı olun ve her zaman isteklerinizi takip edin. Bu arada kendiniz bir şey fark ederseniz, yöneticinize söyleyin ve alın. Müdürler her gün kariyer gelişiminizi takip edemezler.

7. Devam et

Bazen, uzun bir bekleme süresinden sonra bile durum değişmez. Profesyonel ihtiyaçlarınızı karşılamak için organizasyona en azından en fazla 6 -12 ay verin.

Hala hiçbir şey değişmiyorsa, o zaman yola devam etmenin ve başka bir yere bakmanın zamanı gelmiş olabilir.

Sonuçta, hayat gerçekleşmemiş bir profesyonel hayat yaşamak için çok kısa.

Hayal kırıklığınızı iletmek

3 Soru ve 3 Cevap

Bu konu hakkında sahip olabileceğiniz bazı soruları sizin için yanıtladım:

1. Patronum sinirlenirse konuşmayı nasıl sürdürmeliyim?

Sakin olun ve konuşmayı objektif ve sonuç odaklı olacak şekilde yönlendirin. Duygularınızı asla karıştırmayın. Nefes alın ve bu konuşmanın amacının çalışma ilişkisini geliştirmek ve yöneticilerinizin ve kuruluşunuzun hedeflerine ulaşmak olduğunu tekrarlayın.

2. Müdürüm endişelerimi ciddiye almazsa ne olur?

Endişeleriniz reddedilirse, sohbete devam etmeyi düşünün. İK’ya veya bir mentora danışmak isteyebilirsiniz. Farklı departmanlarda veya şirketlerde başka olasılıkları da göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz.

3. Duygularımın kontrolü ele geçirmemesini nasıl sağlayabilirim?

Nefes alma alıştırması yapın, konuşmanızı prova edin, gerçekçi olun ve sonuçlara ve karşılıklı anlaşmaya odaklanın. Yanıt vermek için zaman ayırın.

Köprü - Konuşmalar Kurma

Sonunda

Hayal kırıklığınızı ve böyle hassas bir konuyu iletmek asla kolay değildir. Ancak, yöneticinize bildirmeye değer. Açık ve şeffaf olmak sizin lehinize olacaktır ve bir fırsat ortaya çıkarsa önce siz değerlendirileceksiniz.

Sessiz kalmak size yük haline gelen bir hayata devam etmekten başka bir şey getirmez.

Organizasyonunuzda bile bir kısır döngüden kurtulun.

About the Author: HulyaKurt

Leave A Comment