Söylemesi kolay, yapması zor. Ancak kontrolü elinize almazsanız kimse sizi fark etmez. Çok çalışmayın, akıllı çalışın.
Dünyanın en büyük medya kuruluşu olan Reuters’ta 25 yıldan fazla çalıştım. İşte iş yerinde görünürlüğünüzü artırmak için benim stratejilerim:

1️⃣ İlişki kurun ve ağ oluşturun

Kariyerde başarının en önemli ama en az konuşulan unsuru networking ve ilişki kurmaktır.
Sadece kendi departmanınızda değil, farklı ekipler ve seviyelerde de ilişkiler geliştirin. Şirket etkinliklerine katılın, departmanlar arası projelerde yer alın veya farklı fonksiyonlardan ekiplerle iş birliği yapın.

2️⃣ Görünür olun ve gönüllü olun

Yöneticilerin ve liderlerin sizin katkılarınızı görebileceği projelerde yer alın.
Ayrıca başarılarınızı duyurun. Doğrudan yöneticiniz tüm detayları bilmiyor veya sizin çözdüğünüz ya da katkı sağladığınız konuları unutmuş olabilir.

STAR Modelini Kullanın

Objektif olun ama aynı zamanda bir sorunu çözmedeki veya bir ekibi/projeyi yönetmedeki rolünüzü vurgulayın.
Ben buna “suçluluk duymadan kendini tanıtma” diyorum ve bunu STAR modeli ile yapabilirsiniz.
Belki daha önce duymuşsunuzdur ama STAR şu anlama gelir:

• S – Situation (Durum): Olayın bağlamını ve arka planını açıklayın.

• T – Task (Görev): Üstlendiğiniz sorumluluğu tanımlayın.

• A – Action (Eylem): Bu durumu çözmek için yaptıklarınızı anlatın.

• R – Results (Sonuç): Ortaya çıkan sonucu ve etkisini paylaşın.

Bu model, belirli bir duruma başarılı katkınızı ve çözümünüzü objektif şekilde ifade etmenin etkili bir yoludur.

Başarılarınızı Kutlayın

Bir kilometre taşına ulaştığınızda bunu ekibinizle veya yöneticinizle uygun şekilde paylaşın. Bu övünmek değil, emeğinizin tanınmasını sağlamaktır.

Bunu açıkça dile getirin çünkü bu hem ekipte hem de yöneticiniz nezdinde pozitif bir atmosfer yaratır. Eğer siz kutlamaz ve paylaşmazsanız, başkası sahiplenebilir.
Başarınıza sahip çıkın.

İş Yerinde Görünürlüğü Artırmak İçin Fırsatları Kullanın

Aktif bir öğrenen olun. Şirketinize yeni neler geliyor, takip edin. Bu yeniliklerin bir parçası olun, onlara karşı durmayın ve mümkün olduğunca çok şey öğrenin.
Bunu yalnızca kurum için değil, kendiniz için, gelecekteki kariyer adımlarınız için yapın — ister şirket içinde ister dışında.

Her fırsat değerlidir. Bu sizin katılımınızı ve proaktifliğinizi gösterir.

Bir Mentor Edinin

Bir mentor size değerli içgörüler, rehberlik ve destek sağlayabilir. Profesyonel gelişiminizi güçlendirebilir ve yetkinliklerinizi savunabilir.

Kendinize bir “yönetim kurulu” oluşturun — sizi destekleyebilecek, size referans olabilecek veya sizi doğru insanlara bağlayabilecek kişilerin listesini yapın.
Bu kişiler organizasyon dışından da olabilir. Ben buna “ağ çarkı” (networking wheel) diyorum.

Unutmayın: Başarı bir yolculuktur, varış noktası değil.
Parlamaya, çabalamaya ve iz bırakmaya devam edin!